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Intelligence artificielle et relation client : vers un conseiller client augmenté grâce aux nouveaux outils IA

L’intelligence artificielle (IA) trouve peu à peu sa place dans les services de la relation client. D’abord perçue comme un outil d’appoint, elle s’impose aujourd’hui comme un véritable soutien pour les conseillers, comparable à un collègue discret mais toujours présent, qui les aide à mieux gérer leur quotidien. Progressivement, ils apprennent à collaborer avec ces outils, à en tirer parti sans perdre leur rôle central. Loin de les remplacer, l’IA les accompagne, leur permet de mieux comprendre les besoins clients, de personnaliser les échanges et de faire face à un volume croissant de demandes avec plus de sérénité. Ce qui relevait hier du simple coup de pouce devient aujourd’hui une véritable aide stratégique. En s’intégrant dans les processus métiers, l’IA transforme peu à peu le rôle du conseiller, qui devient un professionnel "augmenté" plus confiant, plus efficace, et surtout plus disponible pour se concentrer sur l’écoute, la résolution de problèmes complexes et l’attention portée à chaque interaction.

Qu’est-ce qu’un conseiller client ?

Qu’est-ce qu’un conseiller client ?

Le conseiller client est une personne chargée d’écouter, de comprendre et d’accompagner les clients dans leurs demandes du quotidien et de le faire avec clarté, empathie et réactivité. Il représente le lien humain entre l’entreprise et ses clients, et joue un rôle central dans la qualité de la relation client. Il accompagne les clients à chaque étape : répond aux questions, résout les soucis techniques, gère les réclamations ou oriente vers la bonne solution. Il maîtrise les produits, les services et les procédures de l’entreprise. Mais son rôle ne s’arrête pas là, il sait aussi écouter, expliquer clairement, rassurer quand il le faut, et construire une relation de confiance. C’est souvent lui que le client contacte en premier, il incarne donc l’image et les valeurs de l’entreprise. 

Dans un contexte où les attentes des clients évoluent rapidement vers une demande accrue de réactivité, de clarté et de personnalisation, le conseiller client doit lui aussi évoluer. Répondre correctement ne suffit plus, il faut répondre rapidement, avec justesse, tout en gardant une vraie proximité humaine. Cela demande d’adapter ses façons de faire, de se former à de nouveaux outils, et de renforcer ses compétences en communication et en digital.

Le rôle du conseiller avant l’IA

Avant l’arrivée de l’IA, le conseiller gérait chaque étape de la relation client manuellement. Il accueillait les clients, écoutait leurs demandes, naviguait entre plusieurs outils pour trouver les bonnes informations, remplissait les formulaires, mettait à jour les dossiers, rédigeait les comptes rendus... le tout avec attention, rigueur et disponibilité. Il devait aussi faire preuve d’une grande adaptabilité face à des demandes très diverses : techniques, administratives, émotionnelles. Ce fonctionnement, bien qu’exigeant, permettait une vraie proximité avec les clients et valorisait les compétences humaines du conseiller. Mais il reposait aussi sur une organisation très opérationnelle, où les tâches répétitives et la pression du temps pouvaient limiter la prise de recul et l’accompagnement personnalisé. Tout reposait sur la réactivité et l’endurance du conseiller, parfois au détriment de son confort de travail ou de la qualité de certaines interactions. Le rôle restait essentiel, mais les conditions de travail ne permettaient pas toujours au conseiller d’exploiter pleinement ses qualités relationnelles ou de tisser un lien de qualité avec chaque client.

Comment l’IA a-t-elle fait évoluer le métier de conseiller en relation client ?

L’arrivée de l’intelligence artificielle dans la relation client a changé le quotidien des conseillers. L'IA ne se contente pas d’automatiser certaines tâches, elle transforme leur manière de travailler en prenant en charge une partie des actions répétitives comme la recherche d’informations, la saisie de données ou la mise à jour de dossiers. Le conseiller n’est plus uniquement là pour répondre à une demande, il pilote l’échange, aidé par des outils capables d’analyser rapidement de grandes quantités d’informations, de comprendre ce que le client veut ou ressent, et de lui proposer la bonne solution au bon moment.

L’analyse en temps réel des échanges, rendue possible par le traitement du langage naturel (NLP), permet à l’IA de saisir non seulement les mots utilisés, mais aussi le ton, les intentions et les émotions. Cette capacité à lire entre les lignes renforce la qualité de l’assistance fournie au conseiller, qui peut mieux adapter sa posture et sa réponse à chaque situation.

Cette évolution fait émerger un nouveau profil : celui du "conseiller augmenté" par les outils IA. Toujours au cœur de la relation humaine, le conseiller en relation client est désormais mieux outillé. Grâce à l’IA, il peut préparer ses réponses plus facilement, adapter son discours à chaque client, gérer des situations complexes avec plus de sérénité, et même anticiper certains besoins. Il gagne en efficacité, en réactivité, et en capacité à personnaliser chaque échange.

Le métier évolue donc vers un rôle plus riche et plus stratégique, celui d’un expert de la relation client, capable d’allier sens du contact, esprit d’analyse et maîtrise des outils numériques. L’IA ne remplace pas ce rôle, elle l’élargit. Elle libère du temps, apporte de la clarté et permet au conseiller de se concentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.

Impact de l’intelligence artificielle sur l’orchestration omnicanale, offrant des parcours clients fluides et réactifs tout en optimisant les coûts.

Quels sont les avantages pour les conseillers ?

L’un des premiers bénéfices concrets de l’IA pour les conseillers est le gain de temps. En automatisant des tâches chronophages et répétitives comme le classement automatique des demandes ou encore la vérification de données clients, ils peuvent gérer davantage de sollicitations sans sacrifier la qualité, et rester disponibles, même en période de forte activité. Ce gain de temps se traduit concrètement par une hausse de productivité de +20%, offrant aux conseillers davantage d’opportunités pour se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée.

La qualité des réponses s’en trouve aussi améliorée. Grâce à l’IA, qui prend la forme d’un agent conversationnel alimenté par la base de connaissances de l’entreprise, le conseiller accède à des contenus fiables, contextualisés et conformes aux attentes du client comme aux contraintes internes. Il lui suffit de poser une question à l’agent, qui lui fournit instantanément une réponse accompagnée de ses sources. Cela évite les approximations, renforce la cohérence des discours, améliore la crédibilité des échanges et permet de gagner un temps précieux dans l’accès à l’information.

L’IA aide également à mieux gérer les priorités. En analysant le volume et la nature des demandes en temps réel, elle peut par exemple alerter sur les situations urgentes ou sensibles et aider à organiser le traitement des cas selon leur niveau de criticité. Cela permet de maintenir une qualité de service élevée, même sous pression. Cette approche permet également d’observer une hausse significative de 30% de la satisfaction des employés et de 25% des ventes grâce à de meilleures recommandations des conseillers.

Un autre avantage majeur réside dans la réduction de la charge mentale. Moins de tâches répétitives, moins de décisions à prendre dans l’urgence, moins de dispersion. Le conseiller évolue dans un environnement plus fluide, plus structuré. Il gagne en sérénité, ce qui profite à la fois à son confort au travail et à la qualité de la relation avec le client. Cela permet de diminuer jusqu’à 30% le taux de départ des employés grâce à une meilleure satisfaction au travail. L’onboarding des nouveaux collaborateurs s’en trouve également facilité. L’agent IA devient un appui pédagogique pour comprendre les outils, les procédures et les bonnes pratiques dès les premiers jours. Cette modernisation de l’environnement de travail renforce aussi l’attractivité de l’entreprise, en particulier auprès des jeunes générations, sensibles aux innovations technologiques et à la qualité de vie au travail.

Turnover -30% Diminution du taux de départ des employés grâce à une meilleure satisfaction au travail
Ventes +25% Augmentation des ventes grâce à de meilleures recommandations des conseillers
Augmentation de la productivité +20% Augmentation du temps alloué par vos conseillers pour des tâches à valeur ajoutée
Satisfaction +30% Conseillers satisfaits ou très satisfaits

Quels sont les outils IA pour accompagner les téléconseillers de la relation client ?

L’IA ne se limite plus aux chatbots, elle est devenue un véritable appui pour les conseillers, avant, pendant et après les échanges avec les clients. Voici les outils qui transforment concrètement leur quotidien :

Résoudre le besoin client ou escalader

schéma représentant le fonctionnement du svi visuel

SVI visuel

Le Serveur Vocal Interactif visuel (SVI visuel) est une version enrichie du traditionnel serveur vocal. Il permet aux clients, lorsqu'ils entrent en appel avec un service client ou CRC (Centre de Relation Client), et suite à l’envoi d’un SMS contenant un lien de redirection, de naviguer visuellement depuis leur téléphone parmi différentes options affichées sous forme de boutons, d'icônes ou de menus. Cette approche remplace les longues listes vocales "tapez 1, tapez 2..." par une interface plus claire et plus intuitive.

Grâce au SVI visuel, les clients accèdent plus rapidement au bon service ou au bon canal (chatbot IA génératif, formulaire, rappel,...) selon leur besoin. Il devient ainsi un point d’entrée central et optimisé, au cœur d’une logique d’orchestration omnicanale, où chaque demande est orientée vers le parcours le plus efficace. Pour l'entreprise, cela améliore la répartition des demandes, réduit les appels mal orientés et augmente la satisfaction client. Pour les conseillers, c’est un gain de temps significatif car ils reçoivent directement des demandes plus qualifiées et contextualisées, ce qui facilite leur résolution et la qualité de leurs échanges avec les clients.

Agent et chatbot IA

L'agent IA omnicanal ou chatbot IA omnicanal est un outil d'intelligence artificielle capable d’échanger avec les clients sur tous les canaux de communication pour les aider dans la résolution de leurs problèmes. Il gère les demandes simples, fréquentes ou urgentes comme l’aide au suivi de commande, à la prise de rendez-vous ou à la modification d’informations personnelles.

Il comprend le langage naturel (NLU), analyse l’intention des clients et leur répond instantanément, de manière personnalisée, 24h/24 et dans plusieurs langues. Ce fonctionnement s’inscrit dans une logique de résolution autonome, aussi appelée selfcare, qui permet aux clients de résoudre eux-mêmes leurs problèmes les plus courants, sans solliciter un conseiller. Lorsqu’il ne peut pas résoudre un problème, il transmet automatiquement la demande au bon conseiller, avec toutes les informations déjà collectées lors de l’échange initial (canal d’origine, motif de contact, historique du client...). Le conseiller est ainsi placé dans de meilleures conditions pour traiter efficacement la requête, avec une vision claire du contexte dès la prise en charge. Cela accélère la résolution et limite les réitérations.

Libérés des demandes répétitives, simples et chronophages, les conseillers peuvent se concentrer sur les demandes complexes qui exigent empathie, discernement et expertise, assurant ainsi un traitement optimal de bout en bout.

Outils pour assister le conseiller en temps réel et pour optimiser le suivi et l'analyse

Agent Conseiller Augmenté assisté par IA pour améliorer l’efficacité et la satisfaction client

Agent Conseiller Augmenté

L’agent Conseiller Augmenté ou agent virtuel pour les conseillers, accompagne le conseiller en temps réel pendant ses échanges avec les clients. Intégré à son interface de travail, il analyse les conversations au fur et à mesure et propose des réponses prêtes à l’emploi, adaptées au contexte.

Il recherche également dans la base de connaissances les informations du client (historique, préférences, réclamations passées) et détecte les émotions ou le niveau d’urgence dans les messages grâce au traitement du langage naturel (NLP). Avec la technologie RAG (Retrieval-Augmented Generation), ces données sont croisées en temps réel avec les documents internes (FAQ, procédures, historiques de cas) pour fournir des réponses contextualisées et précises. Son intégration fluide avec les plateformes CCaaS (Genesys, Kiamo...) garantit également la cohérence des réponses sur tous les canaux. Cela permet au conseiller de répondre plus rapidement, sans devoir consulter plusieurs documents, de façon plus précise et plus empathique, tout en réduisant la charge mentale liée à la recherche d’informations et à la formulation des réponses.

Mailbot

Le mailbot est un assistant intelligent conçu pour automatiser la gestion des e-mails entrants. Il analyse chaque message reçu, identifie l’intention du client, classe le mail et propose une réponse adaptée en quelques secondes. Contrairement aux anciens systèmes basés sur des modèles figés ou des réponses standards, le mailbot personnalise le contenu en tenant compte du contexte de la demande, de la langue, de l’historique des échanges et du profil du client.

Cela permet de répondre plus rapidement, de manière cohérente et homogène, tout en allégeant la charge de travail des téléconseillers. Ces derniers n’ont plus besoin de rédiger manuellement chaque réponse ou de chercher des informations dispersées : le mailbot centralise, suggère et accélère le traitement des demandes.

Compte-rendu post-appel automatisé pour améliorer la productivité des conseillers et la qualité des données

Compte-rendu post-appel automatisé

Après chaque appel téléphonique, l’intelligence artificielle transcrit automatiquement l’échange et en extrait les éléments essentiels : objet de l’appel, points abordés, décisions prises, prochaines étapes… Ce résumé est clair, structuré et directement intégré au dossier client.

Ce système évite aux conseillers de devoir rédiger manuellement leurs comptes-rendus, ce qui leur fait gagner un temps précieux et réduit les possibilités d’erreurs ou d’oublis. Il garantit aussi une traçabilité complète et homogène des interactions, utile pour le suivi et l’analyse de la conformité et de la qualité. Pour les téléconseillers de la relation client, ces données structurées permettent également d’identifier plus facilement les points de friction, les besoins récurrents ou les opportunités d’amélioration du parcours client.

Cas d’usage concrets par secteur

Banque

Dans le secteur bancaire, l’IA est utilisée pour automatiser les demandes courantes comme l’aide au suivi de virement, à la réédition d’un RIB ou à la mise à jour d’une adresse. Un SVI visuel permet, par exemple, aux clients d’une banque de sélectionner facilement le motif de leur appel depuis leur téléphone avant même d’être mis en relation avec un conseiller. Cela limite les erreurs d’orientation et optimise le temps de traitement. Une fois la demande identifiée, un agent IA omnicanal peut gérer automatiquement les demandes simples ou transmettre les plus complexes à un conseiller, avec l’ensemble du contexte déjà collecté.

S’il y a besoin de transférer l’appel à un téléconseiller, l’agent Conseiller augmenté peut ensuite offrir un soutien en temps réel au conseiller en affichant les informations réglementaires ou tarifaires utiles à la réponse. Une fois l’échange terminé, l’outil de compte-rendu post-appel synthétise la conversation et signale les points nécessitant une attention particulière, comme une vérification de conformité. Cette combinaison d’outils favorise une gestion fluide, rapide et sécurisée des interactions clients.

 

Assurance

Dans le secteur de l’assurance, les outils d’IA permettent par exemple d’automatiser les réponses aux demandes concernant la réception et le suivi d’une déclaration de sinistre. Lorsqu’un assuré signale un incident par e-mail, un mailbot peut analyser automatiquement le contenu pour en extraire les données clés (type de sinistre, date, lieu) et suggérer une réponse adaptée, accompagnée des documents à fournir.

Si la demande nécessite un échange plus approfondi, elle peut être transmise à un conseiller. Ce dernier assisté par un agent augmenté, lui propose en temps réel les bonnes pratiques à suivre selon la nature du contrat ou les clauses spécifiques de l’assuré. L’agent IA peut également l’aider à anticiper les éventuelles objections ou à proposer des solutions alternatives.

À l’issue de l’appel ou de l’échange, l'outil de compte-rendu post-interaction génère une synthèse structurée, avec des alertes en cas de fraude potentielle ou de traitement prioritaire. L’ensemble de ces outils permet de réduire les délais de gestion, d’améliorer la traçabilité des dossiers et de recentrer le rôle du conseiller sur l’accompagnement humain.

 

Habitat social

Dans le secteur de l’habitat social, les outils d’IA permettent de mieux prioriser les demandes urgentes et de fluidifier la gestion des sollicitations récurrentes. Lorsqu’un locataire signale un problème, un agent IA omnicanal peut accueillir la demande sur le canal approprié et, s’il s’agit d’une question fréquente (ex. demande de quittance), y répondre automatiquement. Pour les urgences techniques (ex. chauffage en panne, fuite d’eau), l’IA peut déclencher une alerte prioritaire et transmettre la demande au service compétent avec tous les éléments collectés.

Pour les démarches administratives (attestation de loyer, changement de coordonnées), un mailbot peut proposer un modèle de réponse automatique ce qui soulage les conseillers des échanges répétitifs et leur fait gagner un temps précieux.

Lors d’échanges plus complexes, un agent Conseiller augmenté peut suggérer les bonnes procédures à suivre selon le profil du locataire, son contrat ou son historique. Le compte-rendu automatisé permet ensuite de tracer chaque interaction et de partager les informations utiles entre services (ex: gestion locative, maintenance, accompagnement social).

L’ensemble de ces outils permet aux conseillers de se recentrer sur leur cœur de métier : accompagner les clients, anticiper les situations à risque et maintenir un lien de proximité avec les résidents.

Quelles sont les bonnes pratiques pour intégrer des outils IA dans son service client ?

  • Définir clairement les objectifs et besoins de l’entreprise : analyser les processus existants afin d’identifier précisément les tâches répétitives, chronophages ou nécessitant une forte capacité d’analyse. Cette étape permet de cibler les problématiques à automatiser et de maximiser l’impact de l’IA.
  • Choisir la technologie et les outils d’IA les plus adaptés : étudier les différentes plateformes disponibles et retenir celles qui répondent aux besoins identifiés tout en s’intégrant parfaitement à l’écosystème technologique existant (CRM, CCaaS, ERP, bases de données…). Les solutions CCaaS comme Kiamo et Genesys permettent par exemple de centraliser tous les canaux de relation client dans une interface unique, de faciliter l’intégration des modules IA (agents virtuels, analyse des sentiments, automatisation) et d’offrir une vision unifiée des interactions.
  • Sélectionner un partenaire expert et expérimenté : opter pour un prestataire maîtrisant la data science, le fine-tuning des modèles IA et l’intégration technique dans les environnements métiers. Ce partenaire doit savoir optimiser les performances des agents IA (ajustement précis des prompts, utilisation de techniques avancées d’apprentissage automatique) et posséder une expérience métier solide, notamment en relation client. Il doit également accompagner l’entreprise dans la phase d’entraînement de l’IA, assurer un suivi régulier et contribuer à la montée en compétence des équipes internes.
  • Assurer une intégration fluide et interopérable : veiller à ce que l’IA s’intègre parfaitement aux systèmes d’information et outils déjà en place pour éviter toute rupture dans les processus et garantir une synergie optimale.
  • Déployer un projet pilote ciblé : commencer par un périmètre limité (service, canal ou typologie de demandes) pour mesurer la performance, analyser les retours et effectuer les ajustements nécessaires avant un déploiement global.
  • Optimiser en continu grâce à la mesure des performances : suivre des indicateurs clés (temps moyen de traitement, taux de satisfaction, charge par conseiller, qualité des réponses) et utiliser ces données pour affiner la précision des réponses, enrichir la base de connaissances et améliorer l’expérience utilisateur.
  • Mettre à jour et moderniser régulièrement les modèles : adapter les agents IA aux nouvelles tendances, intégrer les retours d’expérience et tirer parti des avancées technologiques pour maintenir un haut niveau de performance et de pertinence.

Étapes pour déployer un agent IA dans la relation client

Quelles sont les limites de l’intégration des outils IA dans la relation client ?

Tout en offrant des bénéfices considérables, l’intégration de l'IA dans la relation client nécessite une approche stratégique et progressive. Cela signifie garantir la qualité, la diversité et la pertinence des données exploitées, notamment lorsqu’elles concernent des informations sensibles (données personnelles, bancaires, de santé), en veillant au respect des réglementations telles que le RGPD et l’IA Act. Il est essentiel d’améliorer en continu les scénarios IA pour qu’ils restent en phase avec les objectifs opérationnels et stratégiques de l’entreprise, tout en intégrant les retours du terrain et les évolutions du marché. Cette démarche permet de conserver des réponses pertinentes, adaptées et efficaces dans le temps

L’hybridation entre le conseiller et l'IA doit s’inscrire dans une logique d’accompagnement humain : l’IA ne remplace pas le conseiller, elle l’"augmente" en lui donnant accès à des capacités et des informations impossibles à obtenir seul en temps réel. Elle agit comme un partenaire stratégique, capable d’automatiser certaines tâches, de fournir des données précises et contextualisées, et de faciliter la prise de décision. Cette hybridation associe l’expertise relationnelle et émotionnelle du conseiller à la rapidité d’analyse et à la mémoire quasi illimitée de l’IA.

En mobilisant des solutions telles que les bots intelligents, l’orchestration omnicanale, le selfcare et des bases de connaissances dynamiques, le conseiller "augmenté" se concentre sur les interactions à forte valeur ajoutée. Humain et machine travaillent main dans la main, dans un climat de transparence des processus, avec une traçabilité claire des décisions et des échanges fluides. Cette alliance, entretenue par une veille constante sur les évolutions technologiques et les attentes clients, transforme chaque amélioration en levier de performance, de satisfaction et de création de valeur durable. Pour renforcer cette confiance, il est essentiel de développer des modèles de vérification et d’explicabilité, comme l’approche LLM as a Judge, permettant de contrôler la fiabilité et la pertinence des réponses générées. Ces pratiques s’inscrivent dans une logique d’IA de confiance, où chaque recommandation est validée et traçable. Cette alliance, entretenue par une veille constante sur les évolutions technologiques et les attentes clients, transforme chaque amélioration en levier de performance, de satisfaction et de création de valeur durable.

Loin de remplacer l’humain, l’intelligence artificielle transforme profondément le métier de conseiller. En prenant en charge les tâches répétitives, en facilitant l’accès à l’information et en apportant une aide en temps réel, elle permet aux conseillers de se recentrer sur ce qui compte vraiment : la qualité de l’échange, l’écoute et la résolution des situations complexes.

Ce changement n’est pas une rupture, mais une évolution. Le conseiller reste au cœur de la relation client, mais mieux équipé, plus serein, plus disponible. L’IA ne prend pas sa place, elle lui donne les moyens de mieux faire son métier, dans un environnement plus fluide et plus exigeant.

Ce nouveau duo, entre intelligence humaine et intelligence artificielle, ouvre la voie à une relation client plus claire, plus réactive et plus attentive.

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